La performance dépend du manager
Vos meilleurs experts sont devenus managers sans y être préparés. Chaque équipe fonctionne à sa façon, avec des résultats inégaux.
Le système de management de vos équipes
Des équipes qui performent, quel que soit leur manager.
Objectifs, 1:1, rétros, standards et compétences dans un seul système, qui prépare, relance et alerte à la place de vos managers.
Des managers et des équipes déjà accompagnés par Kanam
EAM
Le constat
Votre meilleure équipe tourne bien. Les autres sont un angle mort.
Ce n’est pas un problème de personnes, c’est un problème de système : les bonnes pratiques reposent sur la mémoire et la bonne volonté de chaque manager.
Les rituels reposent sur la mémoire
1:1, points d’avancement, rétros : tout tient tant que le manager relance. Le jour où il sature, tout s’arrête.
Les signaux arrivent trop tard
Un objectif qui dérape, un collaborateur qui décroche : on le découvre au bilan, ou au départ.
Un seul système
Tout ce qui fait tourner une équipe, relié.
Chaque rituel nourrit les autres : le 1:1 connaît les objectifs, la rétro part des faits, l’entretien annuel s’appuie sur l’année réelle.
Piloter
Objectifs et OKR
Des priorités claires, qui se mettent à jour sans que personne ne relance.
Découvrir →Faire grandir
Entretiens 1:1
Des 1:1 préparés pour vous, des engagements qui ne se perdent plus.
Découvrir →Améliorer en continu
Rétrospectives
Des rétros qui partent des faits et se terminent par des actions tenues.
Découvrir →Améliorer en continu
Standards d’équipe
Ce qu’est un travail bien fait, écrit par l’équipe et mesuré dans le temps.
Découvrir →Faire grandir
Compétences et carrières
Des attentes claires par rôle et par niveau, des progrès visibles.
Découvrir →Faire grandir
Entretiens annuels et professionnels
Des campagnes qui aboutissent à l’heure, nourries par les faits de l’année.
Découvrir →Pour les RH
Vos entretiens annuels, enfin nourris par toute l’année.
Kanam mène vos campagnes d’entretiens annuels et professionnels, de la trame à la signature. Et parce qu’il fait vivre les 1:1, les objectifs et les compétences toute l’année, chaque entretien part des faits, pas de la mémoire de novembre.
Des campagnes menées à l’heureContrôles avant lancement, rappels selon votre calendrier, relances des retardataires, suivi par équipe et par étape.
Des entretiens qui partent des faitsChacun cite des exemples datés de l’année : objectifs, rétros, reconnaissances, compétences validées.
L’entretien de parcours professionnel suiviUne fois vos règles confirmées, Kanam indique qui doit passer son entretien et quand, selon la réforme de 2025.
Signature et validation RHSignature à l’écran ou refus motivé, validation RH, export PDF et attestation pour chaque signataire.
Un système qui agit
Le travail invisible du manager, fait pour lui.
La plupart des outils attendent qu’on les remplisse. Kanam prépare, relance et alerte, à partir des données réelles de l’équipe. Le manager garde les conversations et les décisions.
Ce que le manager faisait
- Relancer chacun pour avoir les chiffres
- Préparer ses 1:1 la veille au soir
- Animer des rétros sans données
- Compiler le reporting du lundi
Ce que Kanam fait
- Les résultats clés se mettent à jour depuis vos outils, et les retardataires sont relancés
- La préparation de chaque 1:1 arrive 24 heures avant
- L’agent rétro prépare les faits depuis GitHub, GitLab et Jira
- Le récapitulatif du lundi arrive avec une proposition de synthèse
Solutions
Pour chaque rôle, le temps et la visibilité qui lui manquent.
DG, CEO, fondateurs
Dirigeants
La performance ne dépend plus du manager sur lequel on tombe.
Découvrir →DRH, HRBP, People
DRH et People
Des entretiens annuels à l’heure et des pratiques appliquées partout.
Découvrir →Managers de managers
Directeurs
Le même niveau de management dans chacune de vos équipes.
Découvrir →CTO, VP Engineering
CTO et directions tech
Des équipes tech qui livrent et progressent, sans portail de plus.
Découvrir →CPO, VP Product
CPO et directions produit
Des équipes produit alignées sur les résultats, pas sur la roadmap.
Découvrir →Managers d’équipe
Managers
Moins de préparation et de relances, plus de temps pour l’équipe.
Découvrir →Résultats
Ce qui a changé chez nos clients
Des managers de proximité qui délèguent beaucoup plus et deviennent plus stratégiques, une autonomie individuelle et collective en hausse, des managers moins tiraillés entre opérationnel et management, et une expérience collaborateur plus homogène grâce à une culture managériale et des rituels plus structurés.
Passage d’un management descendant à un fonctionnement collectif, autonomie des équipes développée et temps de management considérablement libéré, avec plus de prise d’initiative et d’engagement des collaborateurs.
Kanam Academy
Former vos managers, puis faire tenir ce qu’ils ont appris.
Une formation s’efface si rien ne change le lundi suivant. Kanam Academy enseigne les pratiques que Kanam fait ensuite vivre au quotidien.
Formation management (QLP™)
Trois niveaux, du premier poste de manager au comité de direction.
Découvrir →Formations OKR
Des OKR qui pilotent vraiment, du premier cycle au champion interne.
Découvrir →Acculturation à l’IA
Deux demi-journées : l’une pour les managers, l’autre pour les collaborateurs.
Découvrir →Prise en main de Kanam
Vos administrateurs et vos managers autonomes dès la première semaine.
Découvrir →
Organisme de formation certifié Qualiopi
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation.
Intégrations
Kanam lit vos outils. Personne ne ressaisit rien.
- Jira
- GitHub
- GitLab
- Linear
- HubSpot
- Zendesk
- Freshdesk
- Monday.com
- Redmine
- Microsoft Outlook
- Microsoft Teams
- Slack
- Lucca
- Microsoft Entra ID
- Claude
- ChatGPT
Questions fréquentes
Les dernières questions avant de démarrer
Qu’est-ce que Kanam ?
Kanam est un logiciel français de management d’équipe : objectifs et OKR, entretiens 1:1, rétrospectives, standards d’équipe, compétences et entretiens annuels réunis dans un seul système, qui prépare, relance et alerte à la place des managers. Kanam Academy complète le logiciel avec des formations au management, aux OKR et à l’IA.
Nos managers n’ont déjà pas le temps d’un outil supplémentaire.
Justement. Ils ont besoin de moins d’outils, de moins de doubles saisies et de moins de temps passé à préparer leurs suivis. Kanam relie les outils que vos équipes utilisent déjà, prépare les 1:1 et relance à leur place.
Est-ce que Kanam remplace nos outils actuels ou notre SIRH ?
Non. Vos outils métier continuent de faire ce pour quoi ils sont conçus, et votre SIRH reste la référence administrative. Kanam apporte ce qui leur manque : un système de management commun, alimenté par leurs données.
Faut-il déjà utiliser les OKR ?
Non. Les OKR sont un levier parmi d’autres. Beaucoup d’équipes commencent par les 1:1 ou les rétrospectives, puis ajoutent les objectifs.
À partir de quelle taille a-t-on besoin d’un système de management ?
Les seuils varient, mais ils apparaissent souvent autour de 20, 50 puis 100 collaborateurs : quand les premiers managers intermédiaires arrivent, et que la performance dépend davantage du système que des individus.
Proposez-vous un accompagnement ?
Oui. Kanam Academy forme vos managers au management, aux OKR et à l’IA, sur les pratiques que le logiciel fait ensuite vivre au quotidien. La prise en main de Kanam fait aussi l’objet d’une formation.
Faites de votre meilleure équipe la norme.
Trente minutes pour voir Kanam tourner sur une organisation comme la vôtre, ou l’essai gratuit pour commencer aujourd’hui.